5 SIMPLE TECHNIQUES FOR SMART CONTRACT DEVELOPER

5 Simple Techniques For smart contract developer

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实施要求:目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺,杜绝在目标设置中使用形 容词等概念模糊、无法衡量的描述。对于目标的可衡量性应该首先从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面来进行,如果仍不能进行衡量,其次可 考虑将目标细化,细化成分目标后再从以上五个方面衡量,如果仍不能衡量,还可以将完成目标的工作进行流程化,通过流程化使目标可衡量。

plural a : responsibilities, tolls, or imposts imposed with the law of a country on imports or exports b generally singular in design : the company, institution, or course of action for collecting these customs

, while some villages also benefit from formal regulations. From the Cambridge English Corpus In total, 78 for every cent of villages control forests by custom

那么解决方法是:接听速度是有要求的,通常理解为“三声起接”。就是一个电话打进来,响到第三下的时候,就要接起来。不可以让他再响下去,以免打电话的 人等的太久。

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目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。例如,我将在2005年5月31日之前完成某事。5月31日就是一个确定的时间限制。没有时间限制的目标没 有办法考核,或带来考核的不公。上下级之间对目标轻重缓急的认识程度不同,上司着急,但下面不知道。到头来上司可以暴跳如雷,而下属觉得委屈。这种没有明确 的时间限定的方式也会带来考核的不公正,伤害工作关系,伤害下属的工作热情。

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你让一个没有什么英语程度的初中毕业生,在一年内达到英语四级水平,这个就不太现实了,这样的目标是没有意义的;但是你让他在一年内把新概念一册拿下, 就有达成的可能性,他努力地跳起来后能够到的果子,才是意义所在。

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实施要求:目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求,使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情,计划完成到什么 样的程度。

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